「忙しくて片づける時間がない」「物の場所が分からず探してばかり」―― そんな声が聞こえてくる介護現場。
限られた人員と時間の中で、いかに効率よく、安心・安全なケアを提供するかは、すべての事業所に共通する課題です。
そこで注目したいのが、製造業などで長年活用されてきた「5Sの原則」です。
本コラムでは、5Sを介護現場にどう応用し、チームの力を引き出すかを考えてみます。
1. なぜ今、介護現場に5Sが必要なのか？
5Sとは、「整理・整頓・清掃・清潔・しつけ」の頭文字をとった、職場環境の改善手法です。
もともとはトヨタなどの製造業で生まれた考え方ですが、近年では医療・介護分野でもその有効性が注目されています。
介護現場では、利用者の安全確保、感染症対策、職員間の情報共有、業務の効率化など、さまざまな課題が複雑に絡み合っています。
5Sは、これらの課題を“環境”から見直し、「見える化」と「チームの自律性」を高めるための土台となります。
2. 5Sの原則を介護現場に置き換えるとどうなる？
それぞれのSを、介護現場に即して見てみましょう。
・整理（Seiri）：使っていない物品や書類を処分し、必要なものだけを残す。 → 例：古いマニュアルや使わない備品を定期的に見直す。
・整頓（Seiton）：使う物をすぐに取り出せるように配置・表示する。 → 例：バイタルセットや記録用紙を定位置にラベリングして配置。
・清掃（Seisou）：日常的に掃除を行い、汚れや異常を早期に発見する。 → 例：車椅子や手すりなど、利用者が触れる場所をこまめに清掃。
・清潔（Seiketsu）：整理・整頓・清掃の状態を維持する。 → 例：週1回の5Sチェックリストを活用し、状態を可視化。
・しつけ（Shitsuke）：決めたルールを守る習慣をつける。 → 例：新人研修で5Sの重要性を共有し、全員で取り組む文化を育てる。
このように、5Sは単なる「片づけ」ではなく、職場の安全・効率・チームワークを高めるための“仕組み”なのです。
3. 5Sがもたらす“見える化”とチームの自律性
5Sを徹底すると、物の配置や業務の流れが「見える化」され、誰が見ても分かる状態になります。
これにより、以下のような効果が期待できます。
・新人職員の早期戦力化：どこに何があるか一目で分かるため、指導の手間が減り、業務の習得が早まります。
・ヒヤリ・ハットの減少：物品の置き忘れや取り違えが減り、事故防止につながります。
・チームの自律性向上：ルールが明確になることで、個人任せではなく、チーム全体で環境を整える意識が育ちます。
また、5Sの取り組みは、職員の「働きやすさ」や「やりがい」にも直結します。 「気持ちよく働ける環境」は、離職防止や職員満足度の向上にもつながるのです。
まとめ：5Sは“現場力”を高める第一歩
介護現場における5Sの実践は、単なる整理整頓ではなく、安全・効率・チーム力を高めるための基盤づくりです。
特別な予算や設備がなくても、今日から始められる改善の第一歩として、ぜひ取り組んでみてください。
「うちの現場に合った5Sの進め方が分からない」「職員の巻き込み方に悩んでいる」――
そんなときは、介護現場に精通した専門家と一緒に、現場に合った5Sの仕組みづくりを考えてみませんか？
小さな改善の積み重ねが、チームの力を引き出し、より良いケアにつながっていきます。